Freelance, Outsource hoặc TaaS - mô hình hợp tác tốt nhất để phát triển phần mềm

Đây là bài viết trên blog được dự định là một bản tóm tắt ngắn gọn về hầu hết các giải pháp phổ biến về mặt thế giới CNTT. Hãy nói rõ ràng - sự linh hoạt và nhanh nhẹn là những yếu tố chính của sự thành công trong thế giới CNTT ngày nay. Bạn có thể hành động nhanh chóng và thích nghi hoặc bạn bắt đầu tụt lại phía sau. Một trong những lý do chính của sự thất bại của các dự án CNTT là thiếu kỹ năng trong nhóm phát triển. Thống kê không quá sáng, vì

ước tính đến năm 2020 sẽ thiếu gần 2 triệu chuyên gia CNTT có trình độ trên toàn thế giới.

Bất kỳ điều nào sau đây có thể xảy ra khá nhiều bất cứ lúc nào:

  • Khối lượng công việc tăng đột ngột (dự án mới)
  • Một sự gia tăng phạm vi bất ngờ trong các dự án phát triển
  • Lực lượng lao động giảm do sự cố không lường trước được
  • Cần cho nguyên mẫu nhanh chóng
  • Tăng tốc độ phát triển
  • Cần chất lượng cao và giao hàng kịp thời
  • Cần kỹ năng đặc biệt

Nếu bạn từng thấy mình thiếu nhân viên / kỹ năng, có một vài cách để khắc phục tình trạng mà không phải mất nhiều thời gian và công sức cho quy trình tuyển dụng. Trong tình huống cụ thể này, về cơ bản bạn có thể chọn một trong các tùy chọn sau.

TỰ DO

Một freelancer được định nghĩa là một người làm những công việc đặc biệt cho các tổ chức khác nhau, thay vì làm việc mọi lúc cho một tổ chức.

Vì vậy, bạn có thể tìm kiếm các nhà thầu cá nhân để cố gắng tìm kiếm tài năng bạn cần. Nhưng rất thường xuyên bạn sẽ cần nhiều hơn một người để lấp đầy khoảng trống, và đây là lúc rắc rối bắt đầu. Một nhóm các dịch giả tự do không phải là một nhóm, trái với niềm tin phổ biến. Vì vậy, trước tiên bạn cần đầu tư nguồn lực để thực sự biến chúng thành một. Nó sẽ yêu cầu quản lý chúng và giám sát sự hợp tác của họ ở giai đoạn ban đầu.

Ngoài ra, không có gì đảm bảo rằng những người làm việc tự do đó sẽ thực sự gắn kết và đạt được trạng thái TEAM như trong một bài báo từ năm 1965, nhà tâm lý học Bruce Tuckman đã đưa ra 4 giai đoạn phát triển mà hầu hết các đội theo con đường đạt được thành tích cao nhất. Ông mô tả những thứ đó là hình thành, bão, định mức, biểu diễn mà không cần quá nhiều chi tiết - mỗi nhóm tham vọng trở thành một đội phải trải qua cả bốn giai đoạn và mỗi giai đoạn đều đặt ra những rủi ro và thách thức riêng cho đội hình (và một số họ không bao giờ vượt qua giai đoạn bão tố). Không hoàn thành tuyến đường này có nghĩa là hiệu suất và chất lượng thấp hơn.

Rủi ro bổ sung xảy ra khi bạn kết hợp nhân viên cố định với dịch giả tự do vì họ có xu hướng có khung công việc khác nhau về tâm trí và kỳ vọng.

Ưu điểm:

  • Khả năng chi trả - trên các dịch giả tự do nói chung tạo ra ít chi phí hơn (và nói chung họ chăm sóc sức khỏe của chính họ và các lợi ích khác)
  • Tính linh hoạt - bạn quyết định khi nào và trong bao lâu bạn muốn thuê một freelancer
  • Sẵn có - tạo một mạng lưới các dịch giả tự do cho phép bạn ngay lập tức tìm thấy tài năng bạn cần trong tương lai

NGOÀI TRỜI

Thuê ngoài có nghĩa là hoàn thành công việc bằng cách lập hợp đồng với một công ty khác để thực hiện nó, thường là ở một quốc gia khác, thay vì trong công ty của bạn.

Gia công phần mềm là một trong những giải pháp, một giải pháp không đến mà không có nhược điểm. Có nhiều loại gia công, một số có thể phù hợp với nhu cầu của bạn hơn những loại khác, nhưng chúng tôi sẽ tập trung vào những loại trong một bài đăng trên blog trong tương lai. Với các nhà cung cấp bên ngoài, về cơ bản bạn giao dịch chi phí công việc thấp hơn để hạn chế sự kiểm soát của bạn đối với con người và quy trình. Và nếu bạn không thể liên lạc với những người làm việc cho bạn, bạn có thể sẽ mất nhiều tài nguyên hơn nữa.

Một vấn đề khác là việc thuê ngoài ảnh hưởng đến nhân viên nội bộ của bạn - tinh thần có thể giảm khi họ cảm thấy bị đe dọa bởi công ty bên thứ ba.

Ưu điểm:

  • Chi phí nhân công thấp hơn
  • Tăng tốc độ (không may đôi khi với chi phí chất lượng)
  • Giải phóng thêm thời gian quản lý

NHÓM NHƯ MỘT DỊCH VỤ (TaaS)

Giải pháp này về cơ bản là sự pha trộn giữa thuê ngoài và thuê freelancer, mang đến cho bạn những điều tốt nhất của cả hai thế giới. Nó cho phép tiết kiệm thời gian và nguồn lực, cho bạn tự do tập trung vào các mục tiêu kinh doanh của mình.
 Chúng ta không thể nhấn mạnh đủ, tạo ra một nhóm không đơn giản như chỉ thuê một vài người làm việc tự do hoặc sử dụng các dịch vụ gia công. Trở thành một cỗ máy có dầu mỏ tốt về mặt xây dựng đội ngũ là một quá trình dài và đầy thách thức. Nó cần sự kiên nhẫn, hiểu biết lẫn nhau và tôn trọng. Không có chỗ cho cái tôi hay sự kiêu ngạo, vì vậy chúng tôi có xu hướng đánh giá nhân vật ứng cử viên trong quá trình tuyển dụng và kiểm tra xem nó có phù hợp với thái độ và đạo đức làm việc của chúng tôi không. Làm xong tất cả, bạn nhận được nhiều hơn là một nhóm nhân viên - bạn có được một nhóm.

Có thể làm việc cùng nhau, động não và phê bình một cách duyên dáng có nghĩa là nhóm đủ trưởng thành để thực hiện bất kỳ thử thách nào được đưa ra.

Ưu điểm:

  • Đội ngũ đi kèm với một Scrum Master / huấn luyện viên chăm sóc tuyển dụng, bồi thường và trả lương
  • Tương tác cá nhân trực tiếp với mọi người trong nhóm
  • Giao tiếp đã cải thiện
  • Quyết định cuối cùng về việc ai gia nhập đội là của bạn
  • Không cần phải lo lắng về quản lý dự án, môi trường phát triển, theo dõi vấn đề hoặc nguồn nhân lực
  • Đội ngũ dày dạn bằng hiệu suất cao hơn

TÓM LƯỢC

Trong TEONITE, chúng tôi là một đội ngũ chính thức. Vì vậy, nếu bạn thấy mình cần sự giúp đỡ, thì ở đây chúng tôi - các lập trình viên, nhà thiết kế, người thử nghiệm, nhà phân tích kinh doanh và nhà khoa học dữ liệu sẵn sàng hỗ trợ bạn với một loạt các kỹ năng đáng kinh ngạc. Chúng tôi có xu hướng tập trung nhiều vào các quy trình xây dựng đội ngũ, vì những người trong TEONITE là giá trị cao nhất.

Làm việc trong các nhóm nhỏ (4 người6), chúng tôi có thể liên lạc với nhau và sử dụng kinh nghiệm rộng lớn của chúng tôi về Dữ liệu lớn, Khoa học dữ liệu, Kinh doanh thông minh, Học máy, Giải pháp web và UI / UX để cung cấp chất lượng cao nhất, phần mềm thiết kế riêng. Chúng tôi theo xu hướng công nghệ mới nhất và tập trung lớn vào sự phát triển và tiếp thu kiến ​​thức.

Đội ngũ như một Dịch vụ chỉ là một trong những dịch vụ chúng tôi cung cấp,
 nếu bạn muốn biết thêm hãy truy cập trang web của chúng tôi:
 https://teonite.com/what-we-do.html
 hoặc vui lòng liên hệ với tôi trực tiếp trên Linkedin
 https://www.linkedin.com/in/michalgryczka/