Người học suốt đời làm cho nhân viên công nghệ tốt nhất

Tại sao là một người học suốt đời rất quan trọng?

Tác phẩm này được viết bởi www.wearelaika.com, một nền tảng để kết hợp các chuyên gia Công nghệ với các công ty. Kiểm tra thêm nội dung ở đây.

Khi tuyển dụng, các công ty công nghệ có rất nhiều tiêu chí cho nhân viên mới. Từ kinh nghiệm và kỹ năng đến tính cách và thái độ, nhà tuyển dụng có thể nhận ra ứng viên với các đặc điểm cần thiết cho công việc. Và các ứng viên cuối cùng sẽ cho họ thấy trong cuộc sống thực - nếu một lựa chọn tốt đã được đưa ra trong quá trình tuyển dụng.

Nhưng, một lựa chọn tốt là gì? Ai là ứng viên sẽ đáp ứng các tiêu chí của công ty chỉ trong vài tháng và sau đó thậm chí vượt qua mong đợi sau một thời gian? Từ thích hợp cho người này là một người học.

Tại sao việc học rất quan trọng? Công nghệ đang thay đổi nhanh chóng. Và các công ty cũng vậy. Để theo dõi các thay đổi, các công ty nên có những nhân viên không ngừng học hỏi và thích nghi với xu hướng và nhu cầu thị trường.

Không vấn đề gì nếu bạn là một nhân sự, trưởng nhóm hoặc chỉ là một kỹ sư tin vào quan điểm của công ty. Mọi người nên nhận thức được giá trị người học mang lại cho công ty.

Các công ty có xu hướng thuê các chuyên gia bởi vì chúng tôi đã tạo ra một quy tắc xã hội bằng cách nào đó nói rằng bạn chỉ nên tìm một thứ bạn sẽ chuyên môn. Tuy nhiên, những người thay đổi thế giới trong suốt lịch sử là đa hình. Một polymath là một người có kiến ​​thức rộng. Những người này kết hợp các kỹ năng phạm vi rộng của họ một cách độc đáo để có thể ở lại trong trò chơi. Và đó là loại người bạn cần trong công ty của bạn.

Vài thập kỷ tới sẽ mang lại cho chúng ta rất nhiều công việc tự động hóa và công việc được thay thế bằng robot. Đúng vậy, Trí tuệ nhân tạo sẽ thay đổi tiến trình của tất cả mọi thứ, nhưng điều này không có nghĩa là người ta cần phải giành được nữa. Mọi người vẫn sẽ là những người tạo ra giải pháp và thị trường. Mọi người sẽ cần có khả năng làm việc cùng với robot. Các công ty công nghệ sẽ cần những người có thể giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và sáng tạo và chứng minh rằng nó thực sự có thể được thực hiện.

Vì vậy, trở thành người học SILL giúp bạn có một công việc tốt hơn trong tương lai.

Ví dụ công ty tuyệt vời ở khắp mọi nơi. Udacity đã tạo ra chương trình Nanodegree của Kỹ sư xe tự lái để giúp nhân viên theo đuổi ước muốn học tập suốt đời, hợp tác với Mercedes-Benz, Nvidia, Otto và Didi Chuxing làm đối tác tuyển dụng.

Mark Zuckerberg đặt mục tiêu học tập của riêng mình mỗi năm, trong khi Elon Musk có cách học nhanh của riêng mình. Và tất nhiên, bạn có thể nói rằng anh ấy là một thiên tài và ở đó, không có cách nào bạn có thể học được nhiều thứ như vậy. Tuy nhiên, ông tin rằng hầu hết mọi người có thể học được nhiều hơn họ nghĩ, nhưng họ bán mình mà không cần cố gắng.

Làm thế nào để truyền cảm hứng cho văn hóa học tập tại nơi làm việc của bạn?

Đọc nhiều. Không có vấn đề nếu bạn là một kỹ sư, CEO, nhân sự hoặc nhà tiếp thị, người đầu tiên khuyến khích bạn học hỏi là bạn. Vì vậy, đọc. Không chỉ về các chủ đề trong miền của bạn, mà về tất cả mọi thứ. Đó là cách bạn sẽ học cách kết hợp và xây dựng những điều độc đáo. Steve Jobs đã tham dự một lớp thư pháp, mà sau này ông đã sử dụng để định nghĩa kiểu chữ của máy Mac.

Hiểu tầm quan trọng của việc học. Không ngừng thúc đẩy kết quả ngắn hạn có thể kéo dài lâu. Đầu tư vào học tập có nghĩa là đầu tư vào kết quả lâu dài. Các nhóm đang làm việc về đổi mới cần phải học hỏi không ngừng để có một sản phẩm tốt hơn.

Phát hiện khả năng học tập. Nếu bạn là một công ty, bạn có thể dễ dàng nhận ra một người ham học hỏi trong quá trình tuyển dụng. Nếu giáo dục của họ không dừng lại khi họ học xong đại học, nếu họ có các dự án từ các lĩnh vực khác nhau, nếu họ có nhiều kỹ năng, và không chỉ từ một chủ đề, và cuối cùng, nếu họ nhiệt tình - bạn đã chọn đúng người. Nếu bạn thuê những người có khả năng học hỏi, việc xây dựng một nền văn hóa học tập giành được rất khó khăn.

Động viên. Bài phát biểu theo phong cách TED Talks có tác động động lực rất lớn. Các công ty nên mời các chuyên gia nói về các công nghệ kỹ thuật số và các phương pháp mới để giữ cho nhân viên của họ biết về những gì xảy ra. Đi đến các hội nghị có liên quan nên là một phần của thói quen hàng tháng của họ.

Đây là một lợi ích kinh doanh và chúng tôi thấy rằng, thông qua các phiên này, mọi người bắt gặp những ý tưởng mới và sau đó đưa ra những ý tưởng này từ các đồng nghiệp. Những ý tưởng kinh doanh hữu hình đang được đưa ra, Ella Jakubowska, giám đốc văn hóa và đổi mới kỹ thuật số tại Rolls-Royce cho biết.

Ôm thất bại. Hãy chắc chắn rằng bạn hiểu rằng thất bại là một phần của quá trình học tập. Bất kỳ thất bại có thể mang lại một bài học giá trị. Mỗi tổ chức đều có những thăng trầm riêng, và khi chúng ta nắm lấy những nhược điểm của mình, chúng ta có thể bắt đầu học hỏi từ họ. Nếu nhân viên nhận được phản hồi mang tính xây dựng, làm nổi bật một cách cẩn thận những sai lầm họ đã mắc phải trong khi làm việc, thì nhiều khả năng họ sẽ học hỏi từ họ và cải thiện hiệu suất của họ trong lần tới.

Chuyển phòng ban. Nhân viên nên có quyền truy cập đầy đủ vào công ty của họ. Nhiều công ty có các chương trình nhân viên riêng để chuyển đổi các phòng ban, cho phép mọi người biết được những gì các phòng ban khác đang làm và là một phần của họ trong một thời gian. Điều này có thể cho nhân viên cơ hội tìm thấy thứ gì đó khiến họ quan tâm, tìm hiểu các đồng nghiệp của họ, nhưng quan trọng nhất là hiểu toàn bộ công ty hoạt động như thế nào.

Thưởng học tập. Công nhận những nhân viên đang học các kỹ năng mới chỉ có thể khuyến khích họ học hỏi thêm. Thưởng cho họ với nhiều khả năng học tập hơn! Những nhân viên khác cũng sẽ được khuyến khích.

***

Giáo dục không chỉ xảy ra với những người trẻ tuổi. Giáo dục có thể xảy ra ở bất cứ đâu, bất cứ lúc nào. Chúng ta chỉ cần khuyến khích bản thân và hiểu tầm quan trọng của việc học hỏi không ngừng. Công việc của tương lai, don don tồn tại chưa, sẽ đòi hỏi nhiều kỹ năng từ chúng tôi. Nó giống như một ngôn ngữ. Nếu bạn không nói chuyện thường xuyên, bạn sẽ quên nó. Và học tập suốt đời có nghĩa là hiểu ngôn ngữ của công nghệ.

Học tập suốt đời là điều mà cả công ty và nhân viên của họ sẽ được hưởng lợi. Nhân viên có thể tìm thấy những gì họ quan tâm, có được quan điểm nghề nghiệp tốt hơn, và tất nhiên, mức lương tốt hơn. Các công ty có thể nhanh chóng thích ứng với những thay đổi của thị trường và tạo ra những sản phẩm tốt hơn.

Học tập suốt đời không nên là tùy chọn. Nó nên là một phần của văn hóa công ty công nghệ. Những tài năng công nghệ học hỏi không ngừng đã sẵn sàng cho nơi làm việc trong tương lai.

Laika là nền tảng đầu tiên nơi các chuyên gia Công nghệ có thể nhận được lời mời làm việc từ các công ty Công nghệ ở Macedonia, Serbia, Bulgaria và Croatia, ẩn danh cho đến khi họ nhận được một đề nghị mà họ thích. Đăng ký, bắt đầu khám phá.