Bí mật khởi nghiệp tốt nhất.

Tôi đã làm việc hợp tác với một công ty khởi nghiệp ở nước ngoài. Họ tiếp cận tôi trước và muốn trò chuyện. Tôi biết họ là ai, nhưng tôi hết sức thận trọng bước vào cuộc trò chuyện.

Hơn bất cứ điều gì, tôi đang tìm kiếm để xem mục tiêu của họ là gì. Là nó thực sự để truyền cảm hứng cho mọi người hay là để kiếm tiền từ mọi người mà không quan tâm đến việc giúp đỡ mọi người?

Chúng tôi đã có cuộc gọi điện thoại và ngay lập tức họ ném cho tôi. Họ nói với tôi những gì họ sẽ cho tôi và sau đó họ vạch ra những gì tôi phải làm cho họ.

Giọng điệu thô lỗ. Ý định của họ trái ngược với tầm nhìn của họ trên trang web của họ.

Tôi đã bôi những con terd bẩn nhất mà tôi đã từng cười.

Không hơn không kém, tôi cứ nghe. Toàn bộ cuộc trò chuyện đầy tự quảng cáo và người đàn ông nói chuyện với tôi. Anh ấy nói một cái gì đó giống như tôi đã có một ngàn người làm việc cho tôi tại một công ty như vậy và như vậy.

Rõ ràng, số người đã làm tôi ấn tượng khi anh ấy thể hiện kỹ năng lãnh đạo xảo quyệt trong một cuộc gọi với một người đến từ Úc, tên là Tim (tôi).

Cuộc trò chuyện diễn ra trong một giờ của cuộc đời tôi và vì chênh lệch múi giờ, tôi phải thức rất khuya để có cuộc gọi. Điều này sẽ làm phiền tôi nếu tôi không có một cuộc phỏng vấn việc làm quan trọng vào ngày hôm sau.

Bất kể, đó là một cuộc gọi mà tôi phải có sự tôn trọng đối với phía bên kia, những người biết những người tôi quan tâm. Vào cuối cuộc gọi nhảm nhí này, tôi kích hoạt bằng tư duy tăng trưởng. Tôi đã tự hỏi mình một câu:

Làm thế nào để cuộc gọi này giúp những người mà tôi đang cố gắng truyền cảm hứng trực tuyến?

Câu hỏi này đã đưa tôi đến bí mật khởi nghiệp tốt nhất mà tôi muốn chia sẻ với bạn.

Bí mật khởi động được giữ bí mật tốt nhất là giá trị lẫn nhau.

Kinh doanh là làm việc với mọi người. Nếu bạn có thể làm việc với mọi người thì bạn sẽ làm kinh doanh.

Để thành công với một công ty khởi nghiệp, bạn cần đưa mọi người vào và nhờ họ giúp đỡ bạn. Một số sẽ là nhân viên, một số sẽ là nhà cung cấp và những người khác có thể thông qua quan hệ đối tác (như cuộc gọi tôi đã có).

Để thúc đẩy mọi người làm việc với bạn, bạn phải cung cấp giá trị lẫn nhau.

Điều này có nghĩa là nếu mọi thứ đều có lợi cho bạn, bạn sẽ bị lừa. Ai sẽ có động lực làm việc với ai đó khi mọi thứ rõ ràng có lợi cho họ? Câu trả lời tôi học được là không có ai.

(Minh họa: Hình ảnh của Getty)

Cách tốt nhất để nghĩ về giá trị lẫn nhau.

Giá trị lẫn nhau là về việc tìm kiếm một nền tảng trung gian. Nó nói về việc đảm bảo rằng có chiến thắng ở cả hai bên và cho phép một chút đàm phán trên đường đi.

Khoe khoang với bạn bè hoặc đồng nghiệp của bạn rằng bạn đã lừa người khác / công ty là cách nhanh nhất để phá sản.

Mọi người biết khi họ đã có một thỏa thuận tồi tệ và thiên đường đã đạt được chén thánh có giá trị lẫn nhau. Nó cảm thấy như rác. Bạn kết thúc đối phó với những điều sau đây:

• Phía bên kia có thể chống lại bạn

• Họ có thể rút ra khỏi cơ hội

• Họ có thể quay lại và thương lượng gấp đôi, nghĩa là bạn bỏ đi với ít hơn, không nhiều hơn

Hãy nghĩ về giá trị lẫn nhau như một cuộc hôn nhân - nó sẽ được lâu dài, hạnh phúc và liên quan đến việc cho đi rất nhiều từ cả hai phía.

Khi cả hai bên lấy một cái gì đó ra khỏi cơ hội, cuối cùng bạn sẽ làm việc cùng nhau.

Không chống lại nhau.

Khi cả hai bên đều chiến thắng, cả hai bạn đều muốn giúp đỡ lẫn nhau. Bạn tìm cách hợp tác và điều đó dẫn đến kết quả thậm chí tốt hơn.

Có được thứ gọi là Làn da trong trò chơi, là cơ sở cho giá trị lẫn nhau. Nó có nghĩa là cả hai bên đều có thứ để mất và cả hai bên đều có thứ để đạt được.

Nó thực tế này cho phép quan hệ đối tác và hợp tác phát triển tự nhiên mà không cần quá nhiều nỗ lực.

Bản ngã giết chết giá trị lẫn nhau.

Bạn có thể nghĩ rằng, vâng, vâng, vâng, Tim I, đã nghe thấy tất cả trước đó. Đây là thái độ tự cao tự đại phá hủy mọi triển vọng của giá trị lẫn nhau.

Khi cái tôi của bạn khiến bạn tin rằng bạn vượt trội so với bên kia (như trong câu chuyện được mô tả ở trên), cơ hội giá trị lẫn nhau bị xóa bỏ.

Bản ngã nói với bạn rằng bạn xứng đáng hơn khi trong thực tế bạn không phải là người. Các công ty khởi nghiệp thua vì họ hoàn toàn mới đối với trò chơi kinh doanh nhưng họ hành động như họ đã làm điều đó trong nhiều năm.

Thực tế và chân thực - thay vì lóe lên cái tôi của bạn như Đồng hồ Rolex - là cách bạn đi đến một điểm trong cuộc trò chuyện nơi có thể đạt được giá trị chung cho cả hai bên.

Bài học từ kinh nghiệm của tôi.

Các điều khoản của thỏa thuận tôi nhận được là xoắn. Ý tôi là những lợi ích cho phía tôi thực sự không phải là lợi ích của tôi - chúng là lợi ích của họ.

Nhiều người khởi nghiệp có cùng một vấn đề. Họ nghĩ rằng những lợi ích họ mang đến cho bàn là có giá trị cho phía bên kia.

Trừ khi bạn thực sự hiểu người mà bạn đang cố gắng làm việc cùng, bạn sẽ không bao giờ hiểu giá trị thực sự trông như thế nào từ quan điểm của họ.

Tín dụng hình ảnh: Eric Drooker

Khi bạn có thể nhìn thấy giá trị, cuối cùng bạn sẽ đưa ra một cái gì đó hoàn toàn có lợi cho bạn và đó không phải là giá trị lẫn nhau.

Ngay sau đó, thỏa thuận rơi xuống và bạn bị gãi đầu. Chuyện gì đã xảy ra? Bạn nói với chính mình.

Hãy để tôi giải thích một lần nữa.

Điều gì đã xảy ra là bạn đã quên mất bí mật khởi động được giữ bí mật nhất mà rất ít người hiểu: Giá trị lẫn nhau là cách duy nhất để giành chiến thắng.

Cả hai bên cần phải thắng nếu không bạn thua theo mặc định.

Kêu gọi hành động

Nếu bạn muốn tăng năng suất của bạn và tìm hiểu một số hack cuộc sống có giá trị, sau đó đăng ký vào danh sách gửi thư riêng của tôi. Bạn cũng sẽ nhận được Ebook miễn phí của tôi sẽ giúp bạn trở thành một người có ảnh hưởng thay đổi trò chơi trực tuyến.

Nhấn vào đây để đăng ký ngay bây giờ!