Cách tốt nhất để giải thích đặc quyền nam trắng cho một nam trắng đặc quyền.

Đặc biệt là nếu anh ấy từng lái một chiếc xe đạp.

Ảnh của Francisco Aceldo trên Bapt

Bây giờ tôi hiểu rồi.

Tôi đã luôn luôn nhận được nó, nhưng tôi làm bây giờ.

Không phải là tôi đã không MUỐN để có được nó. Tôi đã làm. Tôi vừa mới làm.

Nhưng tôi làm bây giờ.

Hiểu rồi?

Tôi không bao giờ cảm thấy đặc quyền.

Tôi đã làm việc hết mình.

Nơi tôi sống, khi tôi lớn lên, bạn đủ điều kiện làm việc để được trả lương ở tuổi 16. Vì vậy, sinh nhật lần thứ 16 của tôi là ngày đầu tiên tôi đi làm ở cửa hàng tạp hóa tại cửa hàng mà cha tôi làm việc.

Ảnh của Clem Onojeghuo trên Bapt

Bây giờ tôi 44 tuổi. Tôi đã có một công việc, đôi khi hai hoặc ba lần, kể từ đó. Trong thời gian học trung học, trong hai lần học đại học. Trường vào ban ngày, làm việc vào ban đêm.

Đóng gói đồ tạp hóa, làm sạch bàn nhà hàng, quản lý máy tính tiền tại một cửa hàng cung cấp văn phòng, chuẩn bị bánh cua và cocktail tôm tại một nhà hàng hải sản nổi tiếng. Đây chỉ là số ít.

Tôi đã dành một mùa hè để phỏng vấn các bệnh nhân cũ của bệnh viện tâm thần tiểu học bang. Để xem họ làm như thế nào. Tôi là nam duy nhất trong đội ngũ nhân viên, vì vậy tôi phải phỏng vấn các bệnh nhân nam có tiền sử tấn công tình dục. Một số trong số họ đã ở trong tù. Họ nói những điều khủng khiếp. Tôi mang những thứ khủng khiếp đó về nhà. Các mối quan hệ của tôi phải chịu đựng. Tất cả với giá $ 9 / giờ.

Tôi đã làm việc hết mình.

Khi tôi nghe rằng một số phần của những gì tôi có là do đặc quyền, và không phải do công việc khó khăn, sự phòng thủ của tôi tăng lên. Và tôi làm mất uy tín. Và người sử dụng cụm từ. Và tôi bực mình.

Tôi đang đi công tác với sếp. Kỹ sư rực rỡ. Nhà lãnh đạo thậm chí tốt hơn. Trao quyền, dễ bị tổn thương, khiến tôi cảm thấy như một đối tác hơn là một nhân viên. Trọn gói.

Ngoài ra, màu đen.

Chúng tôi đã đến điểm đến của chúng tôi và có mặt tại một cửa hàng tiện lợi để chọn một vài thứ. Chúng tôi đã từng thanh toán bằng thẻ tín dụng. Bước ra ngoài, anh có nụ cười nhếch mép này.

Tôi đã hỏi gì về vấn đề này?

Tôi luôn phải xuất trình ID khi tôi sử dụng thẻ tín dụng của mình, anh ấy nói. "Không phải lúc này. Đoán tôi cần mang theo bạn thường xuyên hơn.

Tôi không tin anh thực sự tin anh. Sự trùng hợp, tôi nghĩ.

Ảnh của Ehud Neuhaus trên Bapt

Cùng đi công tác. Cùng sếp. Quầy bar trên bãi đậu xe từ khách sạn. Chúng tôi đã lên kế hoạch gặp nhau ở đó để xem xét một số thay đổi vào phút cuối cho bài thuyết trình mà chúng tôi đang thực hiện vào ngày hôm sau.

Tôi bước vào. Anh ấy đang đợi ở bàn, không uống gì. Tôi ngồi xuống đối diện anh. Bartender đi qua. Nhận đơn đặt hàng của chúng tôi. Lá.

Một lần nữa, cái nhếch mép nhẹ.

Bây giờ thì sao? Tôi hỏi.

Anh liếc nhìn đồng hồ. Tôi đã ở đây 10 phút.

Tôi tin anh hơn một chút. Tuy nhiên, sự trùng hợp.

Cùng đi công tác. Cùng sếp. Gặp gỡ với nhà cung cấp của chúng tôi. Họ không biết chúng tôi, don Patrick biết ai là người chịu trách nhiệm.

Anh bước vào phòng hội nghị hơi đi trước tôi. Họ bắt tay tôi trước. Họ nói chuyện với tôi.

Tôi không biết, bạn nghĩ gì, ông chủ? Tôi hỏi, liếc nhìn ông.

Hơi nhếch mép.

Tôi tin anh ấy.

Tôi có thể tập trung vào phần còn lại của cuộc họp. Suy nghĩ về tất cả. Anh ấy xử lý mọi thứ.

Cùng đi công tác. Cùng sếp. Cùng một thanh.

Anh mở ra.

Nó giống như đi xe đạp. Bạn đã bao giờ bắt đầu đi xe đạp với gió phía sau bạn? Bao nhiêu bạn nhận thấy rằng đuôi gió? Bạn don Góp. Nhưng điều gì xảy ra khi bạn quay đầu về nhà? Sau đó, bạn chú ý. Bạn không biết bạn thậm chí đã có một cơn gió mạnh cho đến khi nó trở thành một cơn gió ngược. Bạn không bao giờ nhận thấy gió đuôi.

Kỹ sư rực rỡ. Nhà lãnh đạo thậm chí tốt hơn.

Làm tất cả với một đèn pha.

Kiểm tra ấn phẩm mới của tôi - Các vấn đề quản lý - tư vấn lãnh đạo và quản lý thực sự cho bộ C trong tương lai.