Bạn muốn tìm ý tưởng tốt nhất của bạn? Mương não.

Francis Bacon: Chân dung George Dyer Cưỡi xe đạp, 1966.

Nhà triết học Robert Rowland Smith có một lý thuyết hấp dẫn về sự sáng tạo. Anh ta tin rằng sự sáng chói thực sự không đến từ những cơn bão não hay tóm tắt, mà từ một nơi sâu thẳm trong chính chúng ta mà anh ta gọi là ‘Solus đấm.

Các nghệ sĩ, ông gợi ý, thường phải vật lộn để đối phó với một căng thẳng chưa được giải quyết - một chấn thương thời thơ ấu, một người yêu đã mất, một ký ức rắc rối. Những nỗ lực của chúng tôi để tạo lại hình ảnh này và nắm bắt ý nghĩa của nó là nguồn gốc của tiềm năng nghệ thuật lớn nhất của chúng tôi.

Điều này có thể giải thích tại sao rất nhiều người trong chúng ta có những hiểu biết sâu sắc nhất về vòi hoa sen, trên sườn đồi lộng gió hoặc khi chúng ta ngủ nửa giấc. Tiềm thức của chúng ta đang quay cuồng, chơi Sudoku tinh thần về một vấn đề mà chúng ta chỉ nhận thức được một nửa. Nhưng lý thuyết này là thách thức khi áp dụng vào sáng tạo thương mại. Không nhiều người trong chúng ta có một nỗi ám ảnh sâu sắc với một dòng sản phẩm mới, trừ khi chúng ta lớn lên trong một nhà máy sô cô la. Vì vậy, những người sáng tạo chuyên nghiệp về cơ bản đang áp dụng tiềm thức của họ vào thứ gì đó mà họ không thực sự quan tâm. Bằng cách đó, họ đã pha loãng khả năng sinh sản mạnh mẽ của Solus.

Tất nhiên quảng cáo không giống như nghệ thuật, nhưng chắc chắn công việc xác định thời đại nhất đến từ nơi nào đó sâu sắc hơn một bản tóm tắt khách hàng thông thường.

Jonathan Glazer cho Canon: Urban Deer, 2014.

Đôi khi những ý tưởng được sinh ra một cách bất ngờ, như những đứa trẻ mồ côi không có nhà. Hãy thay đổi tên khí hậu, một chiến dịch giành giải thưởng nhằm tìm cách thay thế tên của những cơn bão lớn bằng các chính trị gia từ chối khí hậu (Bão Marco Rubio, v.v.). Ý tưởng này xuất hiện không phải từ một bản tóm tắt sáng tạo mà từ nỗi ám ảnh cá nhân của hai người sáng tạo: Dave Canning và Dan Treichal, làm việc tại Barton F. Graf vào thời điểm đó. Cả hai đều gặp khó khăn sâu sắc bởi biến đổi khí hậu và thất vọng về sự từ chối. Vì vậy, họ nghiền ngẫm nó, ngủ trên đó và mơ thấy nó. Chỉ sau khi ý tưởng hoàn toàn xuất hiện, họ mới tìm kiếm một đối tác từ thiện - 350 Action - người đủ táo bạo để hỗ trợ khái niệm này. Chiến dịch tạo ra hơn 100.000 chữ ký trong vài ngày và gây ra sự bối rối nghiêm trọng cho các chính trị gia liên quan.

Gần nhà hơn đã chứng kiến ​​sự ra mắt của Pigeon Air Patrol, từ Digitas LBi ở London. Ô nhiễm không khí là một kẻ giết người thầm lặng ở thành phố này, và Giám đốc Sáng tạo Pierre Duquesnoy đã tưởng tượng một cách rực rỡ về một thế giới nơi chim bồ câu giúp chúng ta kiểm soát mối đe dọa bằng cách mang ba lô nhỏ với màn hình nằm bên trong. Công nghệ được cung cấp bởi Plume Labs, nhưng ý tưởng đến từ một mình Duquesnoy. Dữ liệu kết quả đã được tweet (rõ ràng) trong thời gian thực và câu chuyện đã đạt đến hàng triệu người trên khắp thế giới.

Tuần tra không khí Pigeon. Chữ số LBi, 2016.

Những chiến dịch này đều ấn tượng hơn vì chúng không có lý do để tồn tại. Không ai đã yêu cầu Pierre Duquesnoy làm việc về ô nhiễm không khí, nhưng anh ta đã thu thập đủ nguồn lực và động lực để thực hiện ý tưởng của mình (điều đó có thể giúp anh ta CD CD chứ không phải là một nhà lập kế hoạch cơ sở). Cả hai ví dụ này đều đòi hỏi sự kiên trì và can đảm, không chỉ từ chính những người sáng tạo mà còn từ các cơ quan cao cấp hơn. Nhưng tôi lo lắng đây là ngoại lệ, không phải là quy tắc. Có bao nhiêu ý tưởng tuyệt vời đã bị từ chối bởi những người điều hành quấy rối, những người không có thời gian cho bất cứ điều gì ngoài công việc cốt lõi?

Chúng ta cần thay đổi điều này. Tổ chức của chúng tôi, Glimpse, dự định giúp cung cấp một ngôi nhà cho những ý tưởng mồ côi này và giúp họ đạt được tiềm năng đầy đủ của họ. Chiến dịch đầu tiên của chúng tôi là Dịch vụ tiếp quản quảng cáo của công dân, một sáng kiến ​​gây quỹ cộng đồng đã thay thế 68 quảng cáo Tube bằng áp phích mèo. Nó không phục vụ mục đích thương mại nào - nó thực sự làm nổi bật sự bão hòa của quảng cáo sản phẩm trong cuộc sống của chúng ta. Tuy nhiên, gây quỹ cộng đồng đã cho nhóm tự do thực hiện ý tưởng càng gần với tầm nhìn ban đầu càng tốt. Chỉ có ‘khách hàng của chúng tôi là hàng trăm người đã quyên góp để giúp chúng tôi đạt được mục tiêu của mình và họ đã cảm thấy ngứa ngáy khi giúp chúng tôi trong chiến dịch tiếp theo. Vì vậy, ở đây, đề nghị của chúng tôi: nếu bạn có một ý tưởng tuyệt vời mà không có nơi nào để đi, hãy liên lạc. Chúng tôi đang tìm kiếm dự án lớn tiếp theo của chúng tôi và có một đội ngũ tình nguyện viên tài năng sẵn sàng thực hiện nó.

Dịch vụ tiếp quản quảng cáo của công dân, 2016. Tín dụng hình ảnh: Reuters.

Cho dù bạn có chọn làm việc với Glimpse hay không, hãy cố gắng giữ một khoảng trống cho đam mê trong cuộc sống của bạn. Tôi không bao giờ làm việc trong ngành công nghiệp sáng tạo nhưng tôi hiểu tầm ảnh hưởng của nó đối với văn hóa, xã hội và đời sống nội tâm của chúng ta. Nếu bạn chọn sử dụng tài năng của mình chỉ để bán nhiều sản phẩm hơn, thế giới sẽ mất đi những người giao tiếp tốt nhất của mình vào một hình thức thuyết phục hẹp đáng kinh ngạc. Nhưng nếu bạn tìm thấy một ý tưởng có thể làm một số điều tốt thì hãy trân trọng nó, nuôi dưỡng nó và cố gắng đưa nó vào thế giới vô sự. Đôi khi nó có thể được điều chỉnh cho một thương hiệu hoặc đối tác từ thiện, nhưng đôi khi nó xứng đáng để đứng một mình.

Nếu sáng tạo là về lòng can đảm, đôi khi tất cả chúng ta nên đủ táo bạo để theo Solus.

Bài viết này ban đầu được xuất bản trong Chiến dịch