Khi được gọi tới phiên điều trần của Thượng viện, điều tốt nhất là đeo cà vạt

Những gì tôi nói khi DC đến gọi.

Bây giờ tôi biết cảm giác như thế nào. Kinda. (Hình ảnh, tưởng tượng)

Chủ nhật tuần trước là Ngày Cha Cha, và tôi chưa bao giờ nghĩ rằng tôi nói điều này, nhưng tôi rất vui khi nhận được một chiếc cà vạt, bởi vì vợ tôi biết tôi sẽ cần nó (nó đã được hơn một thập kỷ kể từ khi tôi đeo một chiếc). Hôm nay tôi được kêu gọi làm chứng trước một phiên điều trần của Ủy ban Thương mại Thượng viện trên Facebook và vai trò của dữ liệu trong xã hội. Rõ ràng họ đã đọc tác phẩm của tôi và, tốt, điều đó đã đưa tôi đến DC. Lời khai bằng văn bản đầy đủ của tôi, được hoàn thành với hàng tá liên kết đến tác phẩm trước đây của tôi và có tới 2500 từ, được công bố trên Searchblog. Dưới đây là những gì tôi đọc được bằng chứng bằng lời nói trước khi các Thượng nghị sĩ có vài giờ đặt câu hỏi, bằng cách đó, tôi thấy rằng mình được thông báo và giác ngộ.

Cambridge Analytica và các đối tác khác của Facebook: Kiểm tra rủi ro bảo mật dữ liệu

Ủy ban Thương mại, Khoa học & Giao thông Hoa Kỳ

Thành viên ủy ban danh dự -

Tôi đánh giá cao cơ hội để gửi lời khai này đến ủy ban của bạn.

Trong năm vừa qua, Facebook đã thống trị quảng trường công cộng - không gian ẩn dụ nơi xã hội của chúng ta kết hợp với nhau để tranh luận với nhau, tranh luận về các vấn đề lợi ích công cộng và trò chuyện riêng tư về bất kỳ số lượng chủ đề nào. Với tư cách là một nhà xuất bản, tôi ngày càng lo ngại rằng Facebook chiếm đoạt diễn ngôn công khai sẽ làm mất khả năng tồn tại của các nhà xuất bản độc lập và gây ra các loại ngoại ứng mà chúng ta hiện đang đấu tranh.

Facebook đã sử dụng hai chiến lược quan trọng để phát triển dịch vụ của mình trong những ngày đầu. Đầu tiên là News Feed, trong đó trộn lẫn tin tức cá nhân từ những người bạn của Hồi giáo với những câu chuyện công khai từ các nhà xuất bản độc lập. Chiến lược thứ hai là Nền tảng Facebook, Facebook đã khuyến khích các nhà phát triển tạo ra các sản phẩm và dịch vụ bên trong khu vườn có tường bao quanh Facebook.

Sự kết hợp mạnh mẽ của News Feed, Platform và một tập hợp các diễn viên xấu tận dụng cả hai, kết hợp với nhau để mang đến cho chúng ta vụ bê bối Cambridge Analytica. Nhưng điều quan trọng cần nhớ là Cambridge Analytica là sự phát triển có thể dự đoán được trong các quyết định quản trị của tất cả các bên, bao gồm cả chính phủ của chúng tôi.

Mô hình kinh doanh Facebook Facebook được thúc đẩy bởi vai trò là nhà môi giới dữ liệu lớn nhất trong lịch sử công nghệ. Để hiểu Facebook, chúng ta phải hiểu mô hình kinh doanh của quảng cáo trực tuyến. Cơ sở hạ tầng công nghệ cho phép các công ty như Facebook xác định chính xác thông điệp phù hợp để đặt trước chính xác đúng người vào đúng thời điểm, trong tất cả các khía cạnh của từ này, thật tuyệt vời. Nhưng các yếu tố bên ngoài của sản xuất và bán chú ý chưa được kiểm tra đầy đủ.

Vụ bê bối Cambridge Analytica cuối cùng đã tập trung sự chú ý của chúng ta vào những yếu tố bên ngoài này và chúng ta nên sử dụng cơ hội này để vượt ra ngoài những chi tiết cụ thể của vụ việc đó, và xem xét những tác động rộng lớn hơn. Sự thất bại của người dùng Sáng kiến ​​của nền tảng Facebook Facebook không phải là một thất bại của khái niệm về một nền tảng mở. Thay vào đó, thất bại của một công ty chưa trưởng thành trong việc điều hành đúng nền tảng của mình, cũng như sự thất bại của xã hội trong việc chi phối môi trường mà Facebook hoạt động. Các nền tảng mở thực sự được quy định theo cách cho phép sự thịnh vượng kinh tế và xã hội cho tất cả mọi người.

Kết luận sai lầm rút ra từ vụ bê bối Cambridge Analytica là các thực thể như Facebook phải xây dựng những bức tường cao hơn bao giờ hết xung quanh dữ liệu của họ. Kết luận nên ngược lại. Một xã hội thực sự cởi mở nên cho phép các cá nhân và các bên thứ ba được quản lý hợp lý chia sẻ dữ liệu của họ một cách an toàn để tạo ra một xã hội mà những người đoạt giải Nobel Edmond Phelps gọi là vụ hưng thịnh hàng loạt. nhưng để thực sự hiểu tác động của nó, chúng ta phải xem xét những tác động đối với sự đổi mới kinh tế trong tương lai. Facebook đã sử dụng vụ bê bối này như một cái cớ để hạn chế chia sẻ dữ liệu của bên thứ ba trên nền tảng của mình. Mặc dù điều này có vẻ hợp lý ngay từ cái nhìn đầu tiên, nhưng thực tế nó lại phá hủy việc tạo ra giá trị kinh tế lâu dài.

Trong khi tôi hiểu được sự hấp dẫn của luật pháp càn quét mà cố gắng để chữa trị cho những căn bệnh của tiến bộ công nghệ, thì những cách tiếp cận như vậy thường có những hậu quả bất ngờ của riêng họ. Việc áp dụng GDPR của EUR, được soạn thảo để hạn chế sức mạnh của các công ty như Facebook, chỉ có thể củng cố công ty đó nắm giữ thị trường của mình, đồng thời hạn chế nghiêm trọng sự đổi mới của doanh nhân. Thay vào đó, các nỗ lực điều tiết tập trung để đảm bảo tính di động dữ liệu an toàn và khả thi, cũng như xem xét lại các nguyên tắc chống độc quyền cốt lõi, rất cần thiết.

Một niềm tin sai lầm khác xuất hiện từ Cambridge Analytica là bất kỳ công ty nào, dù mạnh mẽ hay có thiện chí đến đâu, cũng có thể một mình khắc phục lỗi các vấn đề mà vụ bê bối đã tiết lộ. Facebook Tác động đến xã hội của chúng ta vượt xa khả năng quản lý các yếu tố bên ngoài mà nó đã tạo ra. May mắn thay, trong những tháng gần đây, Facebook đã bắt đầu vươn ra thế giới bên ngoài, với các chương trình như Ủy ban bầu cử và các chương trình khác đưa ra bên ngoài. Những nỗ lực này cần được ca ngợi và khuyến khích.

Chúng ta nên cố gắng tạo ra một cách tiếp cận thân thiện linh hoạt, an toàn và đổi mới để quản trị dữ liệu cho phép kiểm soát bởi tất cả các bên bị ảnh hưởng, bao gồm cả những người hưởng lợi từ đổi mới trong tương lai. Để phát triển kiến ​​trúc dữ liệu hiện tại trong xã hội của chúng ta - nơi mà hầu hết các dữ liệu có giá trị được kiểm soát bởi một đầu sỏ của các tập đoàn lớn - là tưởng tượng một cảnh quan vô trùng đối với sự đổi mới.

Hầu hết các nhà quan sát công nghệ đều đồng ý rằng dữ liệu là một loại tiền tệ mới. Việc sản xuất dữ liệu thành tiền tệ là hoạt động kinh doanh chính của Facebook và nhiều doanh nghiệp thời đại thông tin lớn khác. Hiện tại, quyền duy nhất có sự tham gia trong việc tạo giá trị này cho người dùng các dịch vụ này là tham gia vào các dịch vụ được cung cấp hoặc mua cổ phiếu của công ty cung cấp dịch vụ. Cả hai tùy chọn này đều không liên quan đến người dùng - hoặc xã hội - tương xứng với giá trị được tạo ra cho công ty. Chúng ta có thể và phải làm tốt hơn như một xã hội, và chúng ta có thể và phải mong đợi nhiều hơn các nhà lãnh đạo kinh doanh của chúng ta.

Cảm ơn rât nhiều.